第25章 升级成集团公司（1/2）

苏奇又关在书房里操作了大半天。

这次规模比上次更大。

美股那边几只科技股爬到了他记忆中阶段性高点的位置，虚擬幣市场也有一波短期冲顶的苗头。

他分批出清，资金从离岸帐户一层层转回来，绕著所有可能触发监管审查的路径走。

到帐提示弹了十几条，每条都带著“已入帐“三个硬邦邦的字。

晚上邱莹莹从总部回来，苏奇把手机递给她看。

她看了一眼，又看了一眼。

然后放下手机，深吸了一口气，用一种特別平的语气说:“十个亿？“

“嗯，十个亿。“

“那十个亿，你打算怎么用？“

“全部注入公司。瑞雪要升级成集团公司了。“

邱莹莹歪著头看他，嘴角翘起来:“那我以后是不是该叫你董事长大人？“

苏奇被她歪头的模样逗得笑出声:“爱叫什么叫什么。“

“还是叫小白，换了不习惯。“

瑞雪咖啡有限公司正式改组为瑞雪集团，手续很快就全部办结。

集团下设八个一级部门:运营管理中心、供应链管理部、市场与品牌中心、產品研发与品控部、財务管理中心、人力资源中心、战略投资部、总裁办公室。

上海总部升格为集团总部，四大分部同步改成区域子公司。

组织架构变更那天，全员邮件是苏奇自己写的。

两三百字，意思两层:第一，架构升级是为了匹配业务规模，不是为了搞官僚主义；第二，不管叫什么名字，瑞雪永远只用產品和数据说话。

邮件发出去后苏奇在办公椅上坐了好一会儿。

他在想高管配置。

集团化以后光靠他一个人加四个分部总经理根本不够。

运营要有专人抓，財务要有专人管，品牌和市场要有人统筹，產品和品控不能一直靠自己盯。他需要真正的职业经理人，在大体量企业里真刀真枪干过的那种。

手机通讯录里存了九个猎头的电话，一个没刪过。

邱莹莹搬进新办公室那天，在门口站了整整半分钟没迈进去。

房间不大，三十来平，朝南有扇窗，能看到黄浦江窄窄的一段水面。

桌上摆了台新电脑，旁边立著个亚克力铭牌:邱莹莹，副总裁。

椅子是人体工学的，她坐上去转了一圈，又转一圈，转到第三圈才停下。

苏奇推门进来的时候正好撞见她对著铭牌出神。

“怎么样，习惯吗？“

邱莹莹抬起头，表情说不上是激动还是发懵:“小白，我真能做副总裁吗？会计我都不懂，管理也没学过。你让我管五个部门，我昨晚想了大半宿，越想越虚。“

苏奇靠著墙边那张会客椅坐下，没急著答，反问她:“你觉得这两个月你干了什么？“

“我就在店里帮忙啊，后来跟著你跑总部的事，搞搞培训，管管人...“

“培训是谁盯的？“

“我做的呀。“

“从旗舰店到十家分店，第一批店长和咖啡师的培训体系搭建时你没有嘛参与？“

“好像是...有参与。“

“总部装修那会儿，供应商比选、报价审核、进度跟进，谁盯的？“

“我盯的。“邱莹莹越说越小声，但眼睛开始亮起来。