第26章 和曲筱綃相聚（1/2）

另外一个大將林婧走的是另一条路。

北大光华毕业，普华永道五年审计，后来跳到一家专注消费品的精品投行做副总裁，三十四岁，履歷乾净得能当模板。

她本来没打算去企业做cfo，投行那边收入高前景好，企业cfo对她来讲算降维。

但瑞雪的財务数据把她勾住了。

她在投行看过太多消费品牌的融资bp，烧钱换增长的套路闭著眼都能背出来。

但瑞雪的財务，让她看到了瑞雪的未来，所有加入了。

张维和林婧到位的同时，人力资源中心那边也在猛挖人。

hrd沈一兰之前在网际网路公司做招聘总监，被苏奇挖过来之后整个人焕发了第二春。

因为她发现苏奇在挖人这件事上比她以前所有老板都捨得花钱，猎头预算压根没有上限。

一个月里沈一兰的渠道先后捞来了:星巴克华东区三个区域经理加七个店长、蜜雪冰城河南大区两个培训主管加四个督导、麦当劳中国区一个供应链副总监。中层以上三十三人，基层骨干七十来个。

加上四大分部持续招进来的门店人员，瑞雪集团总人数暴增到一千二百人。

而瑞幸总部也是租了大量的办公区域。

hr那边新建了个钉钉全员群，群名就叫“瑞雪人“。

苏奇被拉进去的时候群里已经八百多人，他翻了翻成员列表，发现绝大部分名字他根本没见过。

这感觉很怪，公司变大到他认不全自己的员工了。

他在群里发了入职以来的第一条全员消息:

“大家好，我是苏奇。欢迎各位来瑞雪。我们才刚开始，后面路还长。“

消息发出去底下迅速刷了四五十条“收到老板““老板好““苏总好“。

苏奇看了几条就把手机搁下了。

他不喜欢搞个人崇拜，但也清楚一千多人的公司老板不发声反而说不过去。

邱莹莹在那条消息下面回了个咖啡杯的小图標。

苏奇瞥到那个图標的时候没忍住笑了笑。她永远能在最正经的场合干出最不正经的小动作。

装修部这个想法是苏奇跑了十几家门店工地之后冒出来的。

他发现一个问题:每家店虽然都按总部给的图纸施工，但不同城市的施工队理解出来效果南辕北辙。广州的偏精致，深圳的偏冷硬，成都的偏温暖，北京的规规矩矩，单独看都不差，搁一起你很难认出这是同一个牌子。

不是施工队的问题，是管理方式的问题。

再不成立专门部门统管，开到一百家店的时候瑞雪的门店就会长出一百张不同的脸，品牌一致性就碎了一地。

装修部首任负责人叫刘砚，三十五岁，之前在万达商业地產做了八年招商和空间设计，后来出来自己开过一个小设计工作室。

刘砚入职后做的头一件事不是设计新店。他带了团队花了两周跑了所有已开业的几十家门店，把每家店的施工偏差、材料损耗、灯光色温、动线设计全摸了一遍，最后形成了一份百页的標准化手册，名字叫《瑞雪门店空间標准v2.0》。

曲筱綃刷到那篇瑞雪集团更名公告的时候，正窝在自家沙发上消食。

赵医生刚走，茶几上还搁著两杯没喝完的茶。

她隨手点开公眾號推文，扫了几行准备划走，手指都滑到一半了又猛地拽回来。

因为她看到了一张配图:邱莹莹坐在副总裁办公室里，面前摊著文件，侧脸被窗外的天光打亮，认真得不像她认识的那个傻莹莹。

曲筱綃盯著那张照片盯了老半天。

她继续往下翻。“瑞雪集团完成组织架构升级““十亿资金注入““四大区域子公司““员工总数破一千二百人“，每扫过一个关键词她心里就咯噔一下。

翻到最底下的集团高管合影，邱莹莹站在苏奇旁边，笑得坦坦荡荡。