第84章 出海前夜（2/2）

2006年q3（7-9月）： 日韩、印度试点，目標总用户1000万。

2006年q4（10-12月）： 北美、欧洲华人社区启动，目標总用户1500万。

2007年： 全球总用户破5000万，开始商业化探索。

“这个时间表，很激进。”林浩说，“但我们必须激进。因为对手不会等我们。facebook已经在筹划进入亚洲，line在东南亚快速扩张，whatsapp靠简洁体验通吃欧美。如果我们慢一步，可能永远没有机会了。”

“腾讯呢？”王磊问，“他们会不会也出海？”

“一定会。”林浩说，“但腾讯的出海，会很难。qq太中国了，太重了，海外用户不认。他们的『微信』项目还在憋，等他们出来，我们可能已经站稳脚跟了。而且，腾讯出海的最大障碍是——他们不敢彻底本地化。qq的成功，让他们习惯了用中国思维做全球產品，这行不通。”

他顿了顿，看向会议室里每一个人。“浩宇出海，最大的优势是什么？是我们没有歷史包袱。hicq在中国已经验证了『简单、免费、垂直场景』的模式，这套模式，全球通用。而且，我们比facebook更懂游戏社交，比whatsapp更懂文件传输，比line更懂年轻用户。只要本地化做得好，有机会。”

窗外天色开始泛白。深圳的晨光从窗帘缝隙透进来，在会议室的地板上投出细长的光带。会议开了六个小时，但没人觉得困。所有人都盯著那张世界地图，盯著那些红蓝黑的標记，仿佛能看见无数陌生的用户，在未来的某一天，点亮horizon chat的图標。

“最后，”林浩直起身，声音在晨光中格外清晰，“出海的，不止是產品，是团队。未来一年，在座的各位，可能要去雅加达的贫民窟做调研，要去河內的网吧推游戏，要去曼谷的夜市谈合作，要去硅谷的车库挖人才。会很苦，会想家，会怀疑自己到底在干什么。但我想告诉你们，我们正在做的事，可能改变十亿人的沟通方式，可能让中国公司第一次真正站在全球社交的牌桌上。这件事，值得拼命。”

他举起手里的咖啡杯——早就凉了，但还满著。

“敬出海，敬未来，敬所有敢走出舒適区的疯子。”

所有人站起来，举起手里的杯子、水瓶、甚至空咖啡罐。没有碰杯声，但眼神碰撞，像无声的誓言。

散会。人群陆续离开会议室，但李想没走。她走到地图前，盯著雅加达的那个红点，看了很久。

“怕吗？”林浩走到她身边。

“怕。”李想诚实地说，“但更兴奋。在阿里时，我就想，为什么中国网际网路公司只能在国內斗，不能出去跟世界打？现在有机会了，我不想错过。”

“去了那边，有事隨时联繫。钱不够，加。人不够，招。搞不定的，我飞过去。”林浩说，“但记住，安全第一。印尼不太平，晚上別单独出门，雇本地保鏢。命比kpi重要。”

李想笑了，眼眶有点红。“知道了，老大。”

窗外，天完全亮了。深圳在晨光中甦醒，车流声、人声、城市的脉搏，透过玻璃隱隱传来。而浩宇的出海舰队，在这一天，正式起锚。

静待它，驶向深蓝，驶向风暴，驶向那个庞大而未知的世界。