第118章 一战成名（2/2）

“但绝大多数平台，都是『把线下表格搬到网上』，只是形式变了，逻辑没变 —— 还是群眾反映问题，我们被动处理。”

李安平语速平稳，直击要害：“我预判，五年之內，主动治理、未诉先办，会成为全国基层治理的核心標准。”

“不是等群眾找上门，而是通过数据、巡查、走访，提前发现隱患、提前介入、提前解决。”

“南平搞『民情民意直通车』，本质上就是这个思路。不是等著群眾上访，而是把通道打开，把问题捞上来，把矛盾化解在萌芽。现在看是创新，十年后看，这是基本功。”

吴景明眼睛微微一亮，拿起笔在本子上快速记录。

“第二，基层治理的核心不是『管得住』，而是『服务好』，但我们很多干部还把『管控』当成本事。”

“过去讲治理，强调管控、维稳、不出事；未来讲治理，一定是服务、保障、过得好。群眾要的不是你管得严，而是你办事快、解难实。”

“我在基层有个体会：百分之八十的信访矛盾，不是利益衝突，是情绪衝突；百分之八十的情绪衝突，源於干部態度生硬、推諉扯皮。把服务做到位，把话说到位，比开十次会、发十个文件都管用。”

“我们政法委系统常说，政法工作是底线工作。但底线不是守出来的，是服务出来的。群眾满意了，底线自然稳。”

这番话直白、尖锐、接地气，在场不少基层干部瞬间被戳中，纷纷点头。

闻刚强在底下悄悄竖了个大拇指，心里暗道：这小子，敢说真话，说到点子上了。

“第三，青年干部参与基层治理，最大的优势不是学歷高、会电脑，而是懂网络、懂年轻群体，但我们恰恰没用好这个优势。”

李安平继续拋出预判：“未来十年，网络舆论会深度介入基层治理。一件小事，可能一夜之间发酵成全国舆情。我们的干部，尤其是青年干部，不能怕网络、躲网络，要懂网络、用网络。”

“用网络听民意、用网络解民忧、用网络树形象。”

“青年干部要当群眾的『网友』，不要当群眾的『官老爷』。”

“总结起来三句话：治理要前置，工作要服务，干部要接地气。”

话音落下，研討室內安静了足足十多秒。

没有华丽辞藻，没有理论堆砌，全是实操、全是预判、全是一针见血的真话。

吴景明猛地放下笔，带头鼓起掌来。

“说得好！说得透彻！”

吴景明毫不掩饰讚赏，直接点评：“李安平同志的发言，没有空话套话，立足实践、著眼未来，把基层治理的核心逻辑讲透了。特別是『主动治理、未诉先办』这个判断，非常有前瞻性，值得大家深入思考！”

全场掌声瞬间响起，比之前任何一次都要热烈。

李安平微微欠身，平静坐下，脸上没有丝毫得意。

他心里清楚，这些不是什么天才见解，只是前世走过的路、见过的改革、总结过的经验。在2005年，这些话足以振聋发聵；再过十年，这就是全国统一推行的標准打法。

他只是把未来，提前说了出来。

吴景明意犹未尽，又追问了几个细节问题，李安平都对答如流，把南平“民情民意直通车”的闭环机制、人大代表参与、线上线下联动讲得清清楚楚。

一堂研討课，李安平一战成名。