第352章 治理的本质(1/2)
他合上书,望向窗外。
阳光下的校园寧静而美丽,有学员在湖边散步,有学员在草坪上晒太阳,有学员抱著书匆匆走过。
周末的党校,少了平时的紧张,多了几分閒適。
但这种閒適只是表象。
郑龙知道,每个学员的脑子里都在思考,都在消化,都在准备。
三个月的学习时间很短,要学的东西很多,没有人会真正放鬆。
下午,郑龙在宿舍整理衣物。
他將一些穿不著的夏装收进行李箱,將秋装掛好。
这个简单的整理过程,让他意识到时间过得很快。
来党校时还是初秋,现在已经深秋了。
手机响起,是林薇打来的电话。
“在干嘛?”她的声音透过听筒传来,有些微的电流声,像是在山区信號不好的地方。
“整理衣服。你呢?採访结束了?”
“刚结束最后一站,准备回省城了。这次跑了四个县,收穫很大,但也累得够呛。”
“辛苦了。”
“值得。”林薇的声音里带著满足感,“看到了很多真实的情况,认识了很多基层干部。”
“他们真的不容易,条件艰苦,任务繁重,但很多人依然在坚持。”
郑龙能听出她语气中的敬意。
这种敬意,来自於亲眼所见、亲耳所闻,不是坐在办公室里能体会到的。
“什么时候回清都?”他问。
“下周吧,要先在省城整理素材,写初稿。可能月底回去。”
“那等你回来,请你吃饭。”
“好啊,我记下了。”林薇笑了,“对了,有个事想听听你的意见。”
“我这次採访,发现有些地方存在『过度治理』的问题,政府管得太多太细,群眾反而没有积极性。”
“你觉得该怎么把握这个度?”
这个问题让郑龙思考了几秒。
他想起昨天研討会上刘慧的观点:治理要有温度,要给社会自我调节的空间。
“我觉得,”他慢慢说,“治理就像育苗,既要提供足够的土壤、水分、阳光,也要让苗自己生长。”
“管得太细,苗长不好;完全不管,苗可能长歪。关键是在必要的时候给予支持,在可能的时候放手让社会自我调节。”
“这个比喻好。”林薇说,“我採访的一位老支书也说了类似的话。”
“他说以前是『干部干,群眾看』,后来是『干部催,群眾推』,现在努力做到『干部带,群眾跟』。”
“但这个『带』不是包办,而是示范、引导、服务。”
“对,就是这个意思。”郑龙说,“治理的本质不是控制,而是服务。不是替代,而是赋能。”
电话那头沉默了几秒,然后传来林薇的声音:“你说得对。”
“我这次採访,最大的感受就是:最好的治理,是让群眾感觉不到治理的存在,但又处处能感受到治理的成效。”
这句话很精闢。
郑龙记在了心里。
两人又聊了一会儿,林薇那边信號时好时坏,最后匆匆掛了电话。
郑龙放下手机,继续整理衣物,但脑子里还在回味刚才的对话。
让群眾感觉不到治理的存在,但又处处能感受到治理的成效。
这確实是治理的最高境界。
就像好的空气,感觉不到它的存在,但离开它就无法生存。
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