第72章 苏氏企业服务集团（1/2）

从博远諮询出来天快黑了。

苏明成站在写字楼门口台阶上，手里攥著陈芳给的文件夹，六家標的公司基本信息、收购预算、整合方案、三年財务预测，厚厚一沓沉得压手。

冷风颳得路边法桐枝一通乱晃。

“你觉得靠谱吗？“他问朱丽。

“至少方向靠谱。“朱丽把围巾往上拉了拉，

两人越算越感觉靠谱。

有太多优点了。

大部分订单来自奇点智能

省掉 90% 销售成本

不用打价格战

內部供应商 = 稳定、高毛利

比外面同行利润高 2–3 倍

帐期极稳

自家公司不会拖欠

资金流安全，无坏帐

规模快速扩张

公司扩张 = 订单同步扩张

生意跟著公司一起长大。”

回到家，两人把餐桌清乾净，一人一半开始翻资料。

朱丽看团餐和茶饮，苏明成看礼品和菸酒贸易。

办公用品和活动策划放中间，谁先看完自己的就看中间的。

从晚上八点一直看到凌晨一点。

咖啡杯空了三次又满了三次。

“朱丽！“他举著一沓资料从阳台进来，眼眶有点红，不知道是烟燻的还是激动的，“菸酒配送这条——收购一家贸易公司大概八百万到一千万。我现在的店已经稳定了，有供应商渠道有老客户。

把隔壁两个铺面盘下来打通，一楼零售加展示，二楼做企业配送中心，仓库放城郊物流外包。。“

朱丽把团餐那沓推到他面前。

“团餐更稳。有三家现成的想转手，最小的那家日供两三千份，中央厨房现成的，司机和配送路线都有。收购价六百万到八百万。大哥公司那边五千人的供应量，就算只拿三分之一份额，一天一千多份，一份赚三块钱，一个月就是十万利润。

还不算外部客户。“

她顿了顿，“而且团餐这东西客户粘性特別高，吃习惯了不会轻易换。“

苏明成看著她的眼睛。

“朱丽，你现在在算帐。算怎么让钱生钱，算风险，算回本周期。“

朱丽笑了。“上次是被人推著走，这次是自己想走。“

凌晨两点，六条线全部过完。朱丽拿本子列了张清单：

理想状態下。

礼品公司：收购价约八百万，年营收预估八百万到一千二百万，年净利：96 万–240 万

菸酒贸易：收购加扩张约一千万，年营收预估五百万到八百万，年净利：40 万–120 万

团餐配送：收购价约七百万，年营收预估八百万到一千万，年净利：48 万–100 万

茶饮咖啡连锁：三家店总投入约四百万，一年回本，年净利：60 万–100 万

办公用品採购：收购价约五百万，年营收预估六百万到八百万，年净利：48 万–120 万

活动策划公司：收购价约六百万，年营收预估八百万到一千万，年净利：160 万–350 万

收购总成本大约四千万，预留一千万做流动资金。

全部对接奇点智能的採购需求，全部自带初始订单。

朱丽把笔搁下，往椅背上一靠。头髮散了，眼眶也红红的。“我在想一件事。“

“什么事？“

“辞职。我那份工作一个月到手一万出头，在苏州不算少，但跟接下来要干的事比，不值一提。

六家公司光是整合管理对帐就够忙的，你一个人盯不过来。

上次菸酒行被坑，就是你太信任赵洪昌了。

咱们自己的公司，得自己人盯著。“

苏明成沉默了一阵，伸手握住她的手。“你认真的？“

“我什么时候不认真过。“