第二十八章 全部拿下（2/2）

同时，立刻启动对珠海那家国有影院的尽职调查和收购谈判，重点评估牌照的合规性、有效性和过户可行性。”

“资金问题我来统筹协调”李阳语气不容置疑，“你的任务就是，在正月结束前，把阳光的签约完成，把珠海牌照的收购框架敲定！”

指令下达后，张振国没有丝毫拖泥带水，立刻召集他核心的谈判与法务团队，开始紧锣密鼓地部署针对阳光影城的收购一事。

与此同时，另一支精干的小组被张振国火速派往珠海。

他们的任务更为复杂且关键，不仅要深入核查那家国有影院的资產、债务、人员状况，更要穿透政策迷雾，彻底釐清那张承载著巨大战略价值的院线牌照的现状。

它是否真实有效、无爭议？能否顺利剥离並过户至星空院线名下？

地方主管部门的態度如何？这些问题的答案，將直接决定珠海收购案的生死。

小组携带的不仅是尽职调查清单，更是一份需要与当地国资部门、文化管理部门进行初步接触和试探性沟通的预案。

李阳心中对此番收购的前景颇为篤定。

虽然前世他主要在国外发展，但他清晰地记得一个关键信息：

自02年政策闸门开启后，国內院线市场曾经歷过一段近乎野蛮生长的时期，院线数量在短短几年间竟飆升到惊人的60余条！

直到后续经过市场整合和政策规范，才逐渐稳定在49条左右。

这段歷史清晰地表明，在当前这个阶段，院线牌照的稀缺性远非后世可比，。

否则的话，他新成立的“星空院线”即便是借用了些人脉背景也不可能如此顺利地拿到那张珍贵的“入场券”。

说到底还是吃了时代和政策的红利。

基於此，他心中对珠海那家国有影院的收购难度判断相对乐观。

对方作为体制內单位，必然对政策风向的转变心知肚明。

国家层面已经放鬆了对新院线设立的审批门槛。

这意味著，那张握在地方国企手中的院线牌照，其垄断性价值和议价能力，在政策已然鬆绑的大背景下，是显著下降的。

更何况对方在市场竞爭下已经处於亏损的状態。

对他们而言，与其守著一条在激烈竞爭中可能日渐边缘化的地方小院线牌照，不如趁其尚有价值时，寻求一个体面的退出或合作方案。

李阳看准的，正是对方在政策转向后可能產生的这种心態变化和现实考量。