第611章：最后的疯狂：周林竟然还要削我的权（1/2）

下午两点，小会议室。召开的是一个不完整的主任会议。

所谓不完整：余光远在纪委关著，魏枫没被通知到会。

大家在小会议室坐定，也没有通知朱加华列席。

周林说：“现在召开一个紧急会议。连魏主任也没要他参加，因为是一个內部会议，也不作记录。有两个事我在这里说明一下，我们统一意见。

第一，財务室有一笔10万钱的借款。真实情况是后勤这一块借出来的。那为什么是黎琴琴所借？就是黎主任怕麻烦，明明是后勤要借，她为了取钱方便，就说自己买房要用钱，要出纳取出来。

这不是为私，是为公。因为后勤这一块临时用钱比较多。

但是。这笔钱还是存在一个小问题。应该找郝主任批一下，或者找我批一下。据黎琴琴说，当时想找我批，但我那天不在办公室，过后事情一多，忘了。

財务室存在问题，但不是大问题。只是工作疏忽。所以，中午我连忙找到守正书记匯报了一下实际情况。解释清楚了，守正书记表示，说明清楚就行。

所以，黎主任下午会去纪委说明情况的。

第二，这笔钱到了后勤科之后，存在管理上的漏洞。本应由后勤科管理，但余光远以需要用钱为由，从后勤科支取了五万。这是个漏洞。

光远同志管后勤，他要钱，后勤不给能行吗？也就是说，我们的財务制度上存在问题，对这些情况，没有明確的条文。这个责任归於郝晓东同志。”

我一听这话，怒火中烧。但我压住火气，只是问了一句：

“周书记，这个责任为什么在於我呢？”

他也不急，缓缓地说：“因为你来了这么久，对財务工作不太熟悉，没有制订完善的財务管理办法。”

我说：“这要制订什么制度？任何一个单位借支一笔钱，都要向负责財经的主管领导批准。財务室违借钱，要我负责任？”

周林说：“我刚才说了，我也可以批经费。只是黎琴琴事多，忘了。但是，钱到了科室怎么用，你没有作出相应的规定。

比如余光远要用钱，用钱做什么？如果是要採购菸酒，你余光远不能直接去採购，只能指令后勤去採购。后勤不能直接支钱给他。

这些，你作了財务规定吗？不是你的责任是谁的责任？”

我说：“周书记，按你这个说法，我有三个问题要问问。”

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他说：“你讲。”

“第一，后勤科支钱，支了钱如何管理，这不是我郝晓东来了之后才有的现象吧？之前没有？这个可以查以前的帐本。

如果有这种现象，那么就说明以前是这样管理的。在我没有来之前，请问那是谁的责任。据我所知，那时胡主任都是写个【擬同意】，全是你批经费。

你批经费的时候，也出现这样的乱象，请问是谁负责任？

第二，你既然说我有责任，没有制订出科室財金管理制度，那就倒查，请审计部门查一查过去的经费管理到底有多少不合理的地方。所以，我要求现在封帐，先查清楚再说。

第三，不能说经费到了科室，没有制度就可以乱用。问题的根源是財务室为什么不经领导批准，就可以擅自支钱？

如果財务室执行制度，都要领导批准了才有支配权，何来发生余光远从后勤支钱的乱象。

第四，经费到底是一支笔还是两支笔审批？你也可以批经费，我也可以批经费。我不理解。任何单位都是一支笔批。到了开发区就是两支笔。请问，这符合財经纪律吗？”

他说：“不符合財经纪律，你为什么不提前提出来？”

我说：“那我今天提出来，一分钱也要经过我批。同时，我建议对以前的经费，请审计部门审查。”

周书记的脸顿时白了。厉声说：

“这不是你说了就算。我是单位一把手。”

我没有退路，只有撕下脸，正面硬刚，才有出路，於是，我態度强硬地回应：

“我有疑问，不仅向你提出，散会后还会向组织提出我的这一申请。”

这气氛已降了冰点。

周书记说：“不要衝动，过去在財经管理上，多少存在些问题。我有责任， 但在座的连成同志、有志、平均同志就没有责任？

你来了，也有责任嘛，一支笔管財经，你可以向我提出来。但你什么时候提过？一个共產党员要坦坦荡荡。不要既不提，又等著別人失误，才拿来大做文章。”

我在心里骂：操你娘的，为什么能稳坐几十年钓鱼台，这套治人的方法，他已经炉火纯青。我要查过去的帐，他就拉上马、向、刘到一驾马车上。