第555章 太空圈地（1/2）

……

二十分钟后。

914厂二楼的会议室里挤满了人。

刘厂长、三个车间主任、两个工艺科长，还有几个闻讯赶来的老技术员，全站在一块漆皮斑驳的黑板前面。

林希拿起粉笔，先在黑板左侧画了一个长方形，標註“总装车间俯视图”。

然后，他在长方形里画了六个等距的方格，每个方格里写上编號：

站位一、站位二……

直到站位六。

方格下面，画了一条贯穿车间的直线，標註“气浮导轨/特种滑道”。

“现在的模式，舱段上架就不动了。”

“所有工序围著它转。”

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林希在第一个方格旁边画了一堆小人，

“人绕著舱段跑，工具绕著舱段跑，半成品绕著舱段跑。”

“有效工时不到一半，剩下全是脚底板的功夫。”

他转过身，在六个方格之间画上箭头。

“脉动线的核心就一句话——舱段动，人不动。”

粉笔在黑板上快速移动，发出咔咔的声响。

“六个站位，每个站位只干一组固定工序。”

“舱段放在平台上。”

“每完成一个站位的標准工时，统一向前移动一个位置，进入下一站。”

“工人守在自己的工位上。”

“工具、物料、图纸全部提前配送到位，伸手就够得著，不用跑。”

他在每个方格里画上固定的小人和工具架，又在方格外侧画了一条平行的物料配送通道。

“上一个舱段移走，下一个舱段立刻补进站位一，六个站位同时开工。”

“你们想想，这意味著什么？”

会议室里安静了三秒。

一个车间主任最先反应过来，猛地站起来：

“同时有六个舱段在线上！”

“对。”

林希在黑板上写下一个数字，

“按每个站位四十八小时標准节拍算……”

他开始列算式，粉笔飞快地刮过黑板。

站位数、节拍时间、並行係数、物料配送效率、吊装等待归零……

一行行数字排列下来，最终的製造周期赫然出现。

刘厂长走到黑板前，眼睛死死盯著那几行数字。

他是老工业人，脑子里的弦一拨就通。

林希刚才写的这套东西，根本不是技术发明，而是纯粹的管理逻辑！

是把原本散在车间里的工序，重新拧成一条线。

刘厂长抓起桌上的原子笔，在自己笔记本上飞快地验算。

算到一半，笔尖戳破了纸，他换了一页继续算。

“这……”

刘厂长抬起头，声音发乾，

“这比现在快了將近三倍？”

“还没算上工序等待归零和物料预配带来的隱性效率。”

林希拍了拍手上的白灰，

“实际跑起来，只会更快。”

会议室里炸开了锅。

三个车间主任同时站起来，围到黑板前，一个指著站位三问工序拆分逻辑，一个追问气浮平台承重极限，第三个已经开始在自己本子上重新排工序节拍。

直播间弹幕滚动：