第352章 包场体育场，迪士尼乐园（1/2）

“方案一是按区域划分，分別举办。国內员工超8万人，分散举办能够减少大规模组织的难度，同时確保每个区域的员工能有较好的参与体验。”

集团cao停顿了一下，在屏幕上调出一张示意图。

“我们建议將国內划分为四大区，分別是华东区、华南区、华北区、中西部区。每个区域设立一个主会场，优先选用集团旗下酒店或当地大型会议中心，確保活动质量。”

“比如，华东区可以设在魔都，华南区设在深市，华北区设在京城，而中西部区可以考虑在蓉城或山城。”

“这样一来，各区域员工就近参加，既能保证年会体验，又能减少长途差旅的压力。”

方案一显然符合大多数公司的年会惯例，能避免大规模人流调动所带来的组织风险。

“方案二，则是全国统一举办，选在总部魔都，集中所有国內员工，打造一场真正意义上的年度盛会。”

“如果採用这种方案，体育场內的座位將按照业务板划分，確保活动的组织有序，同时也便於现场的管理和互动。”

“魔都的场地资源丰富，我们经过初步调研，可租用虹口足球场、魔都体育场等大型场馆，预计现场可容纳5万至8万人。”

“考虑到酒店、製造等业务需要保持运营，以及行政支持、安保、后勤、it维护等岗位需要轮值。”

“预计实际参会人数约3万人，无法到场的员工，能通过专属直播渠道，参与互动、观看演讲、参加线上抽奖，確保整个集团的凝聚力不会因地域问题而分散。”

“当然，这个方案的组织难度和成本都很高，涉及到交通、住宿、安保、餐饮等多个维度的统筹，但它的效果无疑是最强的。”

说完，他抬起头，看向屏幕上的凌远：“凌总，以上是我们目前的两种可行方案，最终选择哪种，还请您拍板。”

凌远指尖轻敲桌面，思考片刻后开口：“就按第二种方案来。”

视频会议界面上，眾人一顿，隨即点头，显然並不意外这个决定。方案二组织难度极大，但从品牌凝聚力的角度来看，无疑更有衝击力。

凌远继续道：“分区举办的方案虽然能降低组织难度，但作为集团的首场年会，內部是凝聚力建设，外部是品牌形象展示。”

“但光是一天的年会，不够。”

“凌总，您的意思是，增加年会的天数？”

“年会安排两天。”凌远语气不急不缓，“第一天包括晚宴，表彰大会，节目表演等。”

“第二天呢？”

“联繫魔都迪士尼，集团包场一天。员工自行决定是否前往，年会既是总结和展望，也是一种回馈。让大家真正放鬆一下。”

集团cao愣了片刻，很快回应道：?“根据我们掌握的信息，完全包场魔都迪士尼乐园一天的费用，至少需要5000万元人民幣，具体金额还需与迪士尼方面进一步洽谈。”

凌远笑了笑：“无妨，年会就该拿出应有的规格。这是对大家过去努力的认可。”

他迅速回应：“我会安排对接，確保预订场地、协调交通、住宿等细节不出问题。”

“方案儘快提交。”凌远看向他，“確保一切安排到位，让大家玩得尽兴。”